7.協働における“行政のリーダーシップ”ってどんなもの（転載）

2015年初に交野みどりネット（交野市環境基本計画推進会議）の事務局スタッフとしてブログに連載していた協働に関する記事（12回シリーズ）を、こちらに転載しています。

こんにちは。 みどりネット事務局のミナミムラです。

前回は“行政のリーダーシップ”なんて言葉を持ち出しましたが、 「市民協働で行政がリーダーシップをとるなんてとんでもない！ そんなことをしたら市民がべったり寄りかかるだけだ！」 と思われる行政の方もきっと多いことでしょう。

はて、リーダーシップって、一体どういうものでしょうか。

先頭に立って、「俺についてこい！」 というタイプはわかりやすい。 これが一般的なリーダー像かもしれませんが、少し古いタイプかも。

３で紹介した「社会運動はどうやって起こすか」の動画の中では、 「フォロワーもリーダーシップの一形態だ」と紹介されていましたね。 一番前に出るだけがリーダーじゃありません。

みどりネットの代表はなかなかおもしろいリーダー。 ふわあっとしていて、みんなを積極的に引っ張っている感じではないけれど、 絶対ぶれない。私たちの目指す星はあっち、というのをしっかり示して、 みんなの体をそちらへ向かわせている。

副代表もおもしろいリーダー。こちらは代表と違ってイケイケどんどん。 牽引力がすごい反面、ときどきみんながついていけなくなりそうになるのを、 代表が上手にフォロー。 代表と副代表が揃って、みどりネットの中にいるたくさんのリーダーたちを、 なんとなーくうまくまとめています。

ところで、 私がかつてNPOで働いていたとき、 ボランティアの学生チームの面倒を長いこと見ていました。 チームリーダーを筆頭に、まとまってみんなよく頑張っていたのですが、 経験の少ない学生たちは、少し放っておくと行く先を見失って あさっての方向に進んでいったりしたので、 そんなときにさっと軌道修正をするのが私の役目でした。 今は解散してしまったこの学生チーム、十年近い歴史の中に 浮き沈みが結構あって、どんなときにちゃんと動いていたのかと 後からよくよく考えると、事務局ミナミムラさんの目が黒かった時代だけ だったのだと気づきました。 当時はまったくの無自覚だったのですが、私がリーダーシップを 知らず知らずのうちに発揮していたのですね。 決して前に出て引っ張っていたわけでは全然ないのですが、 目指す先を指し示し、ベースラインをがっしりと下支えして、 必要なポイントでほんのちょっと口を出したり手を出したり。 それだけで活動や組織の質はぐっと変わっていたのでした。

市民協働の現場における行政のリーダーシップとは、 こういうタイプのものではないかと私は思います。 先頭切って突っ走るのは市民にお任せをして、 多くの場合、市民だけだとひらひらーとどこかに 飛んでいってしまいそうになるのを、きゅっと押さえる“ぶんちん”の役。

市民協働なんてだめだと思っている行政職員の皆さん、 うまくいかないのを市民のせいにする前に、 こんな“裏リーダーシップ”ともいうべきものを発揮されるよう、 ひとつやってみられてはいかがですか？

（事務局　ミナミムラタズエ）